Trên mỗi sản phẩm, “Made in Vietnam” trước hết là thông tin về xuất xứ. Nhưng với một doanh nghiệp sản xuất muốn bước ra thị trường quốc tế, phía sau bốn chữ ấy còn là một hành trình dài hơn: xây dựng năng lực sản xuất, chuẩn hóa chất lượng, đáp ứng những yêu cầu khác nhau và từng bước tạo dựng niềm tin với khách hàng toàn cầu.

Với Sơn Hà, hành trình ấy được xây dựng qua gần 30 năm phát triển, từ những nhà máy đầu tiên tại Việt Nam, những lô hàng đầu tiên xuất khẩu sang Mỹ đến mạng lưới thị trường hiện đã mở rộng tới hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Năng lực phía sau các sản phẩm “Made in Vietnam”

Sản xuất Việt Nam đang đứng trước một giai đoạn phát triển mới, khi yêu cầu không chỉ là mở rộng quy mô mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Tháng 5/2026, Chương trình phát triển công nghiệp hỗ trợ giai đoạn 2026–2035 được Chính phủ phê duyệt, đặt mục tiêu nâng cao năng lực sản xuất trong nước, gia tăng tỷ lệ nội địa hóa và thúc đẩy doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Một trong những định hướng trọng tâm là phát triển công nghiệp theo chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị toàn cầu, lấy yêu cầu kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng của các doanh nghiệp dẫn dắt làm cơ sở nâng cao năng lực sản xuất.

Tinh thần này tiếp tục được nhấn mạnh trong Chương trình GoGlobal tháng 8/2026 của Bộ Công Thương: hội nhập không chỉ dừng ở việc mở rộng thị trường, mà quan trọng hơn là chuyển hóa quá trình hội nhập thành năng lực cạnh tranh thực chất của doanh nghiệp Việt Nam.

Nhìn từ một doanh nghiệp sản xuất, điều đó đặt “Made in Vietnam” trong một cách hiểu rộng hơn. Giá trị của dòng chữ xuất xứ không được tạo nên ở khâu cuối cùng khi sản phẩm hoàn thiện, mà bắt đầu từ chính năng lực phía sau sản phẩm: nhà máy, công nghệ, chất lượng, tiêu chuẩn và khả năng đáp ứng những yêu cầu khác nhau của thị trường.

Trong gần ba thập kỷ phát triển, Sơn Hà từng bước xây dựng hệ thống sản xuất trong nước trên nhiều lĩnh vực, từ các sản phẩm thép không gỉ đến hàng gia dụng, giải pháp về nước, năng lượng và bất động sản.

Từ nền tảng đó, một phần sản phẩm sản xuất tại Việt Nam đã từng bước đi ra thị trường quốc tế. Năm 2008, ống inox Sơn Hà được xuất khẩu sang Mỹ. Đến nay, mạng lưới thị trường đã mở rộng tới hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Nhưng số lượng nhà máy, sản lượng hay số thị trường mới chỉ phản ánh một phần của năng lực sản xuất. Với một doanh nghiệp muốn đi xa, phép thử thực sự bắt đầu khi sản phẩm phải đáp ứng những yêu cầu nằm ngoài thị trường nội địa.

Khi tiêu chuẩn quốc tế trở thành thước đo năng lực sản xuất

Một sản phẩm được sản xuất tại Việt Nam không thể bước vào Mỹ, châu Âu, Nhật Bản hay Ấn Độ chỉ bằng việc thay đổi ngôn ngữ trên bao bì.

Mỗi thị trường có những yêu cầu riêng về kỹ thuật, chất lượng, chứng nhận và đặc tính sản phẩm. Những khác biệt đó buộc nhà sản xuất phải xây dựng năng lực đủ linh hoạt để đáp ứng nhiều hệ tiêu chuẩn trên cùng một nền tảng sản xuất.

Ống thép không gỉ Sơn Hà SSP là một ví dụ.

Các tiêu chuẩn quốc tế của ống inox công nghiệp Sơn Hà

Với nhóm ống inox trang trí, sản phẩm được sản xuất theo các tiêu chuẩn ASTM A554 cho Mỹ, Mexico và một số thị trường; EN 10296-2 tại châu Âu; JIS G3448 tại Nhật Bản và IS 17876 tại Ấn Độ.

Ở nhóm ống inox công nghiệp, các hệ tiêu chuẩn tương ứng gồm ASTM A778/A312, EN 10217-7, JIS G3459 và IS 17876. Hệ thống quản lý chất lượng được xây dựng theo ISO 9001:2015; sản phẩm ống thép không gỉ đạt chứng nhận PED do TÜV Germany cấp.

Sơn Hà giới thiệu các sản phẩm ống inox “Made in Vietnam” tại triển lãm quốc tế.

Với năng lực sản xuất hơn 80.000 tấn thép không gỉ mỗi năm, sản phẩm Sơn Hà SSP hiện đã được xuất khẩu tới hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có Mỹ, Brazil, Pháp, Nga, Ba Lan, Thổ Nhĩ Kỳ và Ấn Độ.

Đằng sau những con số ấy là một quá trình chuyển đổi quan trọng: sản xuất tại Việt Nam nhưng được chuẩn hóa theo yêu cầu của thị trường thế giới.

Ở một lĩnh vực khác, hành trình tương tự đang được tiếp nối với bình nước nóng Sơn Hà. Bên cạnh việc đáp ứng thị trường trong nước, sản phẩm được phát triển hướng tới các chứng nhận như CB, CE và những tiêu chuẩn quốc tế phù hợp với từng thị trường.

Những tiêu chuẩn và chứng nhận này không chỉ là yêu cầu đối với từng sản phẩm. Ở góc độ rộng hơn, đó là minh chứng cho khả năng của doanh nghiệp Việt Nam trong việc chuyển những yêu cầu kỹ thuật của thị trường quốc tế thành năng lực sản xuất cụ thể trong nước.

Từ năng lực của doanh nghiệp đến vị thế sản xuất Việt Nam

Khi sản phẩm Việt Nam xuất hiện tại ngày càng nhiều thị trường, câu chuyện phía sau không chỉ nằm ở kim ngạch xuất khẩu hay số quốc gia tiếp cận. Đó còn là câu chuyện về cách doanh nghiệp trong nước từng bước nâng chuẩn sản xuất, làm quen với những yêu cầu khắt khe hơn và xây dựng năng lực cạnh tranh bằng chính chất lượng sản phẩm.

Bình nước nóng Sơn Hà được giới thiệu tại Triển lãm quốc tế.

Trong hành trình đó, Sơn Hà là một trường hợp cụ thể cho thấy cách một doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam từng bước mở rộng từ thị trường trong nước ra quốc tế: bắt đầu từ năng lực sản xuất, tiếp tục bằng tiêu chuẩn hóa sản phẩm và được kiểm chứng qua những thị trường khác nhau.

Việc doanh nghiệp tham gia các triển lãm chuyên ngành quốc tế cũng là một phần của hành trình ấy. Không chỉ để tìm kiếm thị trường, những diễn đàn này còn tạo điều kiện để doanh nghiệp Việt Nam trực tiếp tiếp cận các nhà sản xuất, đối tác quốc tế, cập nhật yêu cầu mới và tìm kiếm những cơ hội hợp tác phù hợp với năng lực trong nước.

“Made in Vietnam” vì thế không chỉ là nơi một sản phẩm được sản xuất. Đó là kết quả của cả một hệ thống năng lực phía sau – từ nhà máy, công nghệ, con người, chất lượng đến khả năng đáp ứng thị trường. Khi những năng lực ấy được kiểm chứng ở nhiều thị trường quốc tế, mỗi sản phẩm Việt Nam hiện diện trên thế giới cũng trở thành một phần của câu chuyện lớn hơn: hành trình nâng tầm sản xuất Việt Nam và mở rộng vị thế của sản phẩm Việt trên bản đồ công nghiệp toàn cầu.